Limpieza diaria en operación
Mantiene el espacio mientras se trabaja: sanitarios, cocinetas, recepción, salas de junta y áreas de trabajo, con personal asignado en el horario de operación.
Corporativo · Facilities · Compras
Para corporativos, plantas administrativas y redes de sucursales que necesitan un contrato con alcance escrito, turnos definidos, supervisión trazable y documentación en regla para el alta de proveedor.
Resumen citable: Limpieza México presta servicio de limpieza corporativa por contrato en la Ciudad de México y la Zona Metropolitana. El esquema incluye limpieza diaria en operación, limpieza profunda programada fuera de horario, turnos nocturnos y de fin de semana, supervisión con bitácora, protocolos escritos para áreas sensibles y contrato marco con anexo por sede cuando hay varias ubicaciones. Se cotiza por superficie, número de sanitarios, personal en sitio, turnos y frecuencia.

Contratar limpieza para una oficina y firmar un contrato corporativo son dos decisiones distintas, aunque el trabajo físico se parezca. En el primer caso alguien necesita que el espacio esté limpio. En el segundo, un área de facilities o de compras necesita además que el servicio sea auditable: que exista un alcance contra el cual evaluar, un responsable con nombre, documentación en regla para el alta de proveedor y una forma de escalar cuando algo no se cumple.
Esa diferencia se nota en lo que se negocia. En un contrato corporativo la discusión no es el precio por metro: es qué entra en el alcance base, qué se cobra aparte, con cuánta anticipación se puede ajustar la plantilla si la empresa cambia a esquema híbrido, y qué pasa el día que el servicio falla. Todo eso se define antes de firmar, porque después ya no es una conversación: es un reclamo.
La limpieza diaria mantiene el espacio en operación y es la que sostiene la percepción del servicio: sanitarios, cocinetas, recepción y áreas de trabajo. La limpieza profunda ataca lo que no se puede hacer con gente trabajando —mover mobiliario, tratar pisos y alfombras, lavar cancelería alta, sillas y difusores— y se programa en fin de semana con frecuencia mensual o trimestral.
El error más frecuente es asumir que la profunda está incluida en el contrato diario. Casi nunca lo está, en ningún proveedor, y es la causa habitual de que un piso se vea deteriorado a los ocho meses con el servicio “funcionando bien”. Conviene cotizarla desde el inicio y dejar el calendario acordado, aunque se ejecute tres veces al año.
Cuando hay más de una ubicación, el esquema que funciona es un contrato marco con un anexo por sede. Cada anexo tiene su alcance, su plantilla y su horario, porque una sucursal de 120 m² y un corporativo de 2,000 m² no comparten operativo. Lo que se consolida es lo administrativo: una facturación, un punto de contacto y un esquema de supervisión común, con reporte por sede.
Operamos en las 16 alcaldías de la Ciudad de México y en la Zona Metropolitana del Valle de México, incluidos Naucalpan, Huixquilucan, Tlalnepantla, Ecatepec y Cuautitlán. Si tu red tiene sedes fuera de esa cobertura, lo decimos al cotizar en lugar de comprometer algo que después se subcontrataría sin control.
El site o cuarto de comunicaciones se atiende con limpieza en seco, sin líquidos cerca del equipo y con calendario acordado con el área de TI. El comedor y las cocinetas requieren separación de material y productos aptos para áreas de alimentos. El archivo y las zonas de acceso restringido se atienden con acceso acompañado y registro. Estas áreas van como anexo del alcance —con su propio protocolo— y no como parte de “la limpieza general”, que es la forma más rápida de que nadie se haga responsable cuando algo se daña.
Para oficinas corporativas, despachos y espacios donde se maneja información sensible, firmamos acuerdos de confidencialidad con la empresa y hacemos que el personal asignado los suscriba.
Con tres mecanismos acordados desde el contrato: recorrido de supervisión con bitácora por turno, un canal único para reportar incidencias con tiempo de respuesta comprometido, y una revisión periódica contra el alcance escrito. La regla práctica es que lo que no está en el alcance no se puede evaluar después: si esperas cristales cada mes y no quedó escrito, la discusión no tiene salida. Por eso la propuesta incluye también lo que queda explícitamente fuera.
Para compras
Si tu área de compras usa un formato propio de propuesta o requiere documentación adicional para el alta de proveedor, indícalo al solicitar la cotización y la entregamos en ese formato.
Mantiene el espacio mientras se trabaja: sanitarios, cocinetas, recepción, salas de junta y áreas de trabajo, con personal asignado en el horario de operación.
Lo que no se puede hacer con gente en el piso: mover mobiliario, tratar pisos y alfombras, cancelería alta, sillas, difusores y luminarias. Mensual o trimestral, en fin de semana.
El grueso del trabajo en corporativos. Requiere gestionar con la administración del edificio la ventana de elevador de carga y la ruta de salida de residuos.
Juntas de consejo, visitas de auditoría, mudanzas internas o cambios de layout. Se cotiza como servicio adicional sobre el contrato base, no se improvisa con el equipo de planta.
Site o cuarto de comunicaciones, comedor, laboratorio, archivo y zonas de acceso restringido. Van como anexo del alcance con protocolo escrito y acceso acompañado.
Contrato marco con anexo por sede: cada una con su alcance, plantilla y horario, con supervisión, facturación y punto de contacto consolidados.
Con estos datos se arma una propuesta inicial; el levantamiento en sitio la afina. Si quieres entender el desglose antes de pedir números, está explicado en la guía sobre de qué depende el costo de limpieza de oficinas.
Si tu necesidad es un solo inmueble y quieres cotizar rápido, la página directa es limpieza de oficinas en CDMX. Esta página es para el caso contrario: contrato, varias sedes o un proceso de compras de por medio. Si administras un edificio habitacional, lo tuyo es limpieza de condominios y áreas comunes. Y si estás comparando proveedores para un comparativo formal, los criterios y las preguntas están en cómo elegir una empresa de limpieza.
La diaria mantiene el espacio en operación: sanitarios, cocinetas, áreas de trabajo, recepción, vaciado de papeleras. La profunda ataca lo que no se puede hacer con gente trabajando: mover mobiliario, tratar pisos y alfombras, lavar canceleña alta, sillas y difusores. La profunda se programa en fin de semana con frecuencia mensual o trimestral y se cotiza aparte del contrato diario.
Con tres cosas acordadas desde el contrato: un recorrido de supervisión con bitácora por turno, un canal único para reportar incidencias con tiempo de respuesta comprometido, y una revisión periódica contra el alcance escrito. Lo que no esté en el alcance no se puede evaluar después: si el cliente espera cristales cada mes y no quedó escrito, la discusión será interminable.
Sí, dentro de la cobertura de CDMX, Zona Metropolitana y los municipios del Estado de México donde operamos. El esquema común es un contrato marco con anexos por sede: cada sede tiene su alcance, su plantilla y su horario, pero la facturación, la supervisión y el punto de contacto se consolidan. Fuera de esa cobertura conviene evaluarlo caso por caso.
Superficie y distribución, número de sanitarios, número de colaboradores en sitio, turnos requeridos y frecuencia. El número de personas es relevante por el uso de sanitarios y cocinetas, no por los escritorios. Si hay comedor, laboratorio, piso técnico o áreas de acceso restringido, se cotizan por separado porque cambian el tiempo y el protocolo.
Constancia de situación fiscal, registro REPSE vigente ante la STPS (Limpieza México: folio 357141, vigente a enero de 2029), evidencia de alta ante el IMSS del personal asignado, identificación y credencialización del equipo, y el convenio de confidencialidad firmado si se maneja información sensible. Si la administración del edificio pide póliza vigente, se acredita como parte del alta de la cuenta.
Con protocolo escrito y acceso acompañado. El site o cuarto de comunicaciones se atiende con limpieza en seco, sin líquidos cerca de equipo y con calendario acordado con TI. El comedor y las cocinetas requieren separación de material y productos aptos para áreas de alimentos. Ambas quedan como anexos del alcance, no como “parte de la limpieza general”.
Sí, y conviene preverlo desde el inicio. Si la empresa pasa a esquema híbrido, cierra un piso o abre una sede, el alcance y el número de jornadas se revisan. Deja en el contrato cómo se solicita un ajuste, con cuánta anticipación y cómo se refleja en la facturación, para no renegociar el contrato completo cada vez.
Una propuesta con alcance por área y frecuencia, plantilla y horarios, insumos y equipo incluidos, exclusiones, esquema de supervisión y condiciones comerciales. Si su área de compras usa un formato propio o requiere documentación adicional para alta de proveedor, indíquelo al solicitar la cotización para entregarla en ese formato.